AI活用・ITサービスの構想・要件整理
目的や現状、関係者の要望・制約を整理し、実現したい姿と取り組む範囲を明確にします。
要件、優先順位、段階的な進め方へ落とし込みます。AIの活用では、対象業務の分析から、適用する範囲、導入の判断基準、段階的な進め方を検討します。

DXからAXへ。業務と開発の進め方を見直す。
AIを業務のどこに活用するか、何をつくるか。目的や課題、要望・制約を整理し、開発・運用を見据えた要件と進め方をまとめます。
開発プロジェクトの推進・技術助言もご相談いただけます。
支援実績:大手通信事業者のAI開発評価/自治体DX・ポイント連携ご相談いただけること
「やりたいことはあるが、何を作るか、どこから始めるかが整理できていない」。そうした段階から、ご相談いただけます。
目的や現状、関係者の要望・制約を整理し、実現したい姿と取り組む範囲を明確にします。
要件、優先順位、段階的な進め方へ落とし込みます。AIの活用では、対象業務の分析から、適用する範囲、導入の判断基準、段階的な進め方を検討します。
関係者間の調整、進捗・課題の整理、技術的な選択肢の検討を支援します。
開発現場と事業側の双方の視点から、技術や体制の選択肢を整理し、リリースとその後の運用を見据えてプロジェクトを進めます。
支援で大切にしていること
誰が使い、誰が運用し、
何をもって成果とするか。
事業と技術の両面から要望や制約を整理し、取り組む範囲・優先順位・進め方を具体化します。
デジタル技術で業務やサービスを見直すDX(デジタルトランスフォーメーション)に加え、AIを前提に業務や開発の進め方を見直すAX(AIトランスフォーメーション)も支援します。対象業務や要件、品質・運用の条件を整理し、適用する範囲と段階的な進め方を検討します。
代表者が、システム開発やサービスの立ち上げ、開発組織のマネジメント、プロジェクト推進で培った経験をもとに支援します。
経験と支援実績
当社として受託した支援と、代表者が過去の所属先で培った経験を分けてご紹介します。
自治体DX / 住民向けサービス・ポイント連携
当社として受託し、代表者が企画・要件整理から、開発計画・進捗管理、リリースの推進、運用支援まで継続して担当しました。
ポイント付与・交換に関わる要望や運用上の制約を整理し、要件の具体化と関係者調整を支援しました。
大手通信事業者 / AIを活用した開発の評価支援
当社として支援に参画し、代表者が評価指標や費用対効果の評価方法を設計しました。
複数の開発チームの試行を支援し、開発支援事業者の比較、品質リスクや利用上の制約の整理を担当しました。
営業支援業務 / AI活用構想策定
当社として構想策定を受託し、代表者がプロジェクトの管理・推進と業務分析を担当しました。
現状業務を分析して課題とその背景を整理し、将来の業務の流れ、システムの方向性、段階的な導入計画をまとめました。
代表者の経験
業務システム、ソーシャルゲーム、消費者向けサービスなどの開発・運用に携わってきました。その経験を、要件や計画の具体化、技術面の意思決定、関係者との調整に生かしています。
要件整理、設計・開発、テスト、保守運用、リリース調整。
当時の所属・活動形態:
株式会社ユニバーサルコンツェルン/個人事業
草案段階からの開発・運用・改善、品質・技術推進、チーム・組織のマネジメント。
当時の所属:株式会社gloops
サービスの企画・設計、技術統括、開発・運用、開発体制づくり。
当時の所属:アロスム合同会社
会社概要
ご相談について
ご紹介や名刺交換を通じて当社をお知りになった方は、その際にお伝えした連絡先へご連絡ください。
検討していることや、現在お困りのことをお聞かせください。お話を伺い、支援の範囲や進め方を一緒に検討します。
お問い合わせ内容を確認のうえ、当社代表から返信します。